Metodologia
Cada passo é meticulosamente planejado para impulsionar o sucesso dos nossos clientes. Aprofundamos a análise do mercado, traçamos estratégias personalizadas, implementamos com agilidade, monitoramos constantemente o desempenho e cultivamos relacionamentos personalizados.
Conheça nossa metodologia aplicada:
Nossa expertise está em atuar nas circunstâncias que exigem uma intervenção rápida e estruturada, em cenários complexos.
A DCL atua de forma independente e tem como compromisso solucionar os problemas enfrentados pelos seus clientes.
Reestruturações
Implantação de controladoria e governança corporativa
Melhoria de Performance
Estratégias de transformações
Private Equity
Conheça, detalhadamente, nossos principais serviços:
Reestruturação Corporativas e Turnaround
- Gestão interina
- Captação de recursos e monetização de ativos
- Reestruturações financeiras, societárias e operacional
- Gestão de crise de caixa
- Gestão do ciclo produtivo
- Melhoria de lead time e planejamento de produção
- Racionalização de estoques
- Racionalização da produção
- Plano de redução de custos
- Negociação em conflitos empresariais e societários
- Gestão e/ou assessoria a companhias em transformação ou em processo de revisão de plano de crescimento
- Coordenação de processos de fusões e aquisições
- Recuperação judicial
Melhoria de Performance
- Redimensionamento dos recursos fabris
- Redimensionamento de recursos humanos produtivos
- Redimensionamento de recursos materiais
- Melhoria de produtividade, eficiência e utilização
- Melhoria de lead time e performance de entrega
- Implementação de planos de ação sobre motivos de perda de eficiência
- Gestão estratégica de custos e margens
- Redimensionamento do portfólio de vendas
- Melhoria de margens
- Gestão de integração operacional
- Redimensionamento e melhoria de força de vendas
- Redimensionamento de recursos humanos comerciais
- Melhoria de performance comercial
- Gestão da cadeia de fornecedores
- Melhoria de performance de compras
Private Equity
- Buscamos oportunidades de investimentos de Turnaround que envolva a gestão, governança e funding para reestruturação, recuperação operacional e financeira para aumentar o valor de companhias;
- A DCL Partners concebe a estrutura de “club deal” para abrigar os investimentos, onde trabalhamos em conjunto com gestoras de fundos de Distressed Private Equity;
- O perfil desejado são todas empresas que necessitam, sem foco setorial, que estejam em operação, com sólidos fundamentos, mas apresentem e/ou que, em função de projeções setoriais e/ou macroeconômicas, tendam a apresentar nos próximos exercícios, deterioração de sua sustentabilidade financeira e/ou operacional;
- Com o objetivo de evitarmos conflitos de interesses, a DCL Partners jamais investe em seus clientes de “Turnaround”.
- Buscamos oportunidades de investimentos de Turnaround que envolva a gestão, governança e funding para reestruturação, recuperação operacional e financeira para aumentar o valor de companhias;
- A DCL Partners concebe a estrutura de “club deal” para abrigar os investimentos, onde trabalhamos em conjunto com gestoras de fundos de Distressed Private Equity;
- O perfil desejado são todas empresas que necessitam, sem foco setorial, que estejam em operação, com sólidos fundamentos, mas apresentem e/ou que, em função de projeções setoriais e/ou macroeconômicas, tendam a apresentar nos próximos exercícios, deterioração de sua sustentabilidade financeira e/ou operacional;
- Com o objetivo de evitarmos conflitos de interesses, a DCL Partners jamais investe em seus clientes de “Turnaround”.
Implantação de controladoria e governança corporativa
- Controladoria e governança de receitas, custos e margens;
- Controladoria e governança de compras;
- Controladoria e governança dos principais KPI´s de produção;
- Controladoria e governança de vendas;
- Data Analytics;
- Processos de decisão;
- Assessoria em acordo de acionistas;
- Estratégias de transformações;
- Desafios das estratégias atuais;
- Revisão do plano de negócios futuros;
- Revisão do plano estratégico futuro;
- Desafio do modelo de negócio;
- Análise preditiva;
- Capacidade de agregação de valor;
- Capacidade do modelo comercial;
- Desafio do modelo de negócio;
- Diagnóstico de estratégia de transformação (operacional, comercial e financeira);
- Transformação de ativos de baixa performance
- M&A;
- Transformação do modelo de negócio;
- Implementação de transformações.
Conte com a gente!
Nossos profissionais aliam vasto conhecimento de estratégia e finanças corporativas a um forte relacionamento com mercado financeiro, investidores nacionais e estrangeiros, empresas de auditorias, fundos de pensão, além dos principais escritórios de advocacia. Tais experiências, associadas à metodologia aplicada, proporcionam uma gestão focada em resultados e ganhos de valor relevante aos clientes.